8月13日上午，江苏叁山生态环境发展有限公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署会，公司班子成员、各部门负责人和职工代表参加会议。

  会议听取了各部门负责人关于上半年工作完成情况和下半年工作计划的汇报，通报了公司全年重点目标任务完成和应收账款回笼情况，公司分管负责人进行点评分析，并就下半年工作提出意见和建议。

  会议充分肯定上半年以来工作，今年以来，公司上下一心，合力攻坚，市场开拓有强度，项目建设有速度，企业改革有深度，团队建设有温度，问题处理有精度，党建工作有力度，各项工作均取得阶段性成效。

  会议要求，要咬定目标，持续攻坚，奋力完成全年各项目标任务。一是安全要稳，始终重视疫情防控，项目建设及资金防范等安全，确保公司平稳有序安全发展。二是进度要快，始终聚焦企业效益，狠抓工程进度，严抓工程质量，不断提升实施项目的水平。三是后劲要增，坚持鼓励激励全员参与市场开拓，持续形成全面攻坚市场态势；坚持抓住政策占市场，积极探索“资本+项目”发展模式；坚持深化合作拓市场，强化外部合作共赢，借智借力促进发展。四是效益要升，坚持以“提质增效攻坚年”为抓手，不断强化质量管控增效益，强化预算管理降成本，确保发展质态得到稳步提升。五是改革要深，扎实开展国企改革三年行动“回头看”，确保规定动作高质量、高标准完成；持续实施好自选动作岗位“四定”工作，充分发挥人才对企业发展的支撑作用。六是党建要实，始终发挥党建引领作用，扎实推进党建工作和业务工作深度融合，持续营造清正廉洁的政治生态。

  会议强调，要凝心聚力，狠抓落实，坚决以实际行动迎接党的二十大胜利召开。要尽责任、敢担当，敢于动真碰硬，少说空话，多干实事。要高标准、严要求，务必树牢“今天再晚不算晚，明天再早不算早”工作理念，持续增强工作动力。要盯得紧、抓得实，坚持发挥“带头干、带领干、带动干”工作机制，确保工作推进有力度、问题解决有效果、指标提升有质量。要守规矩、重规范，坚持底线思维，强化红线意识，坚持健全内控管理体系，切实补齐管理短板，不断筑牢防腐拒变防线。（叁山生态公司供稿）