为更好总结今年各项工作，明确来年目标任务， 12月14日下午，集团党委书记、董事长徐渊主持召开部分企业座谈会。集团有关领导，相关部室和部分下属企业主要负责人、分管负责人参加会议。

  会议听取了各有关企业今年以来工作完成情况和2023年目标任务、重点工作谋划情况的汇报，相关业务部室结合当前实际作出工作提醒和交流，集团分管负责人重点结合分管领域进行了点评并提出意见建议。

  徐渊指出，即将过去的2022年，在克服经济发展不确定性加剧和疫情反复的双重压力下，各有关企业攻坚克难，取得了明显的工作成效，亮点纷呈、可圈可点，应给予充分肯定。

  徐渊强调，各有关企业谋划2023年工作要重点抓好以下四个方面：

  一要全面学习贯彻落实党的二十大精神，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。当前和今后一个时期，要把学习贯彻落实党的二十大精神作为首要政治任务，深刻领会习近平总书记关于贯彻党的二十大精神“五个牢牢把握”的重要指示，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动。要把学习贯彻党的二十大精神体现到改革发展的成效上，认真领会近三次党委会提出的有关要求，抓好客观总结今年工作、明晰来年发展目标、防范各类风险这三项重中之重的工作，再总结、再剖析、再谋划，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，统筹做好今年收官和明年开局的各项工作，在新的征程上努力交出让组织和职工满意的答卷，以优异成绩向集团成立十周年献礼。

  二要全面解放思想，抢抓机遇，着力推进新阶段高质量跨越发展。党的二十大对高质量发展、国资国企改革都作出了新的部署，我们要全面学习、全面领会、全面执行，并奋力为之努力。要充分正视集团资产规模偏小、产业发展偏弱、营业收入偏低、总体实力不强的突出问题，通过发展来解决发展中的问题，发扬大无畏精神，力争实现“柳暗花明又一村”。要深刻学习领会近期中共中央政治局会议精神，解放思想，抢抓机遇，积极作为，不迟疑、不懈怠、不折腾，迅速占领推动集团新阶段高质量跨越发展的风口，奋力谱写“发展美丽经济、建设百亿集团”的新篇章。

  三要全面深化改革，开拓创新，不断增强推动发展的强大魄力。实现高质量跨越发展必须紧紧抓住改革和创新这两条主线，坚持问题导向，明确主攻方向，确立发展“主战场”，坚守定力、激发活力、增强魄力、久久为功。要做大粮食产业，推动乡村振兴。一是以农业科技园区为载体，研发加工生态化、影响化、高端化、品牌化的粮、油、面系列产品，与区域粮食安全深度融合，实现“种、产、储、加工、运销”一体化，构建粮食生产、供应、流通和消费等各个环节循环的格局。坚持以产权为纽带，市场化推进粮商集团的组建，促进农村一二三产业融合发展。二是以特色农业示范带建设为抓手，以政府规划为引领，充分发挥地方资源优势，实现“点线结合、串点成线、以线带面”，进行投资改造并运营管理，有力促进都市农业和乡村旅游。三是利用高校、科技院所优势，优质农业研发资源，加快现代农业科技成果转化，积极打造扬州种子示范工程，建设高标准农田，促进优质品种“育、繁、推”基地建设，以科技支撑现代农业发展，推动农民增收。四是整合农业合作社和种粮大户资源，建设现代化农场。要做大环保产业，发展循环经济。紧紧抓住“无废城市”建设的机遇，乘势而为、主动作为。一是积极推动循环经济产业园建设，形成公司化运营的新模式。二是加快资源化垃圾利用项目的推进力度。三是争取实施工业固废利用、医疗固废处理和垃圾填埋厂封场项目，超前研究、快速对接、靠实推进。四是在土壤修复的项目上要有所突破，加强对接跟踪，形成明确的意向，尽快实施。五是加强农村农污项目建设运维示范的推广力度，发挥“葡萄串”效应，扩大农污治理市场。六是加快“两山”实验示范基地建设，打造与扬州北湖遥相呼应的南湖。七是积极打造智慧化油烟监控平台和农污设备在线运维“两个平台”。要做大建筑施工业，提供发展支撑。建筑施工业是传统产业，也是当前支撑集团发展的骨干产业，应当发挥当先锋、扛大梁的作用，为集团的发展提供坚强的支撑。水建公司、叁山公司、扬子检测公司在谋划工作中要切实把握以下重点：一是完善中国特色现代企业制度；二是抓住劳动、人事、分配“三项制度改革”这个“牛鼻子”；三是坚持“市场为天、项目为王”，不断开拓自营项目和支撑企业资质、业绩的骨干项目；四是主要负责人要亲自跑市场，配强配优经营人员，建立完善经营激励机制；五是确立人才强企意识，大力引进人才，配足建强施工、检测、技术队伍；六是建立具有共同价值观的战略联盟，推进和融合作、共赢发展；七是努力推进企业信用等级提升；八是在科技创新上要有较大突破。

  四要全面加强党的建设，团结奋斗，为改革发展提供坚强的组织保证。坚持党的领导，加强党的建设是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的根和魂，我们必须始终不渝地遵循。一是切实加强政治建设。各党支部和党员干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致；要充分发挥党支部“总揽全局、协调各方”的领导作用，健全科学、民主、依法决策机制，不断提高“把方向、管大局、作决策、保落实”的能力。二是切实加强党支部标准化建设。以支部党建“五聚焦五落实”深化提升行动为抓手，更高质量推进党的工作，把党支部建设成有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，让党旗在生产一线高高飘扬；坚持党管干部原则，务实开展干部能力提升行动，切实练就干事成事的“宽肩膀”“硬本领”；坚持新时代好干部标准，做真做实干部政治素质考察，从严把好政治关、廉洁关，着力打造“五过硬”干部队伍。三是切实强化正风肃纪。要始终落实好中央八项规定精神和省、市委要求，聚焦普遍发生、反复出现的问题，深化运用监督执纪“四种形态”，对顶风违纪者严肃惩治，绝不姑息；集团党员干部要和衷共济，团结奋斗，领导干部要带头严于律己、严负其责、严管所辖，以身作则、以上率下，推动党风、政风持续向好。四是切实打赢反腐败斗争攻坚战、持久战。要坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，深刻汲取粮食购销领域腐败问题的教训，坚决查处政治问题和经济问题交织的腐败，坚决防止领导干部成为利益集团和权势团体的代言人，坚决治理政商勾连、破坏政治生态和经济发展环境的问题；要坚持依规治党、制度治党，减少权力对微观经济活动的不当干涉，从制度上铲除腐败滋生蔓延的土壤；要深化标本兼治，加强新时代企业廉政文化建设，教育引导全体党员一心为公、一身正气、一尘不染，共同维护好、发展好集团风清气正的政治生态。（办公室供稿）