11月16日下午，集团党委书记、董事长徐渊带队赴金穗资产管理公司开展调研，集团党委委员、纪委书记、监察专员王伟宇，集团党委委员、副总经理朱进，集团相关部室负责人及金穗资产管理公司班子成员参加调研。

  徐渊认真听取了金穗资产管理公司近期工作完成情况、巡视巡察等反馈问题整改情况以及下步工作打算的汇报，充分肯定了金穗资产管理公司取得的成绩。他指出，金穗资产管理公司自划转集团以来，改革得到了加强、制度得到了完善、减租得到了兑现、台账得到了夯实，各项工作都取得了实质性的进展。

  徐渊强调，下一步工作中，金穗资产管理公司要重点做好以下几个方面：一要明确来年的经营指标和中心工作。要按照集团党委会的部署，明确目标任务，以不亏损为底线；要围绕存在问题和未来发展，明确主攻方向，统筹考虑危房整治、拆迁安置等问题；要抓住资产经营和管理这个主业，明确工作举措，突出盘活现有资产，突出人才强企、坚持正确用人导向，突出改革创新、将薪酬向能创造价值的员工倾斜，突出治理能力、提升工作魄力。二要振奋精神，义无反顾地面对当前的复杂局面，切实展现公司更名后的新面貌。三要高质量地做好资产经营与管理，在保障现有资产全面租赁的基础上，敢于试水、勇于创新，积极参与市场经营，强化资产经营与投资。四要加强安全生产工作，经营性自建房的隐患排查要到位、问题要见底、资料要健全。五要维护稳定，用心用情化解危房整治、拆迁安置工作中存在的信访矛盾。六要加强党支部建设，推进廉洁企业、法治企业建设，在资产经营与管理中确保廉洁从业，在处理法律纠纷问题中提高依法治企能力水平，切实发挥党支部的战斗堡垒作用。（办公室供稿）