12月1日下午，集团党委书记、董事长徐渊主持召开党委会，开展党委理论学习中心组学习，研究部署当前重点工作。集团党委委员出席会议，专职监事、各部室和下属企业主要负责人列席会议。

  会议集中学习了《二十大党章修正案学习问答》的有关内容。各党委委员汇报了11月份各项工作的完成情况，并结合分管工作，对12月份工作提出了意见建议。

  徐渊指出，学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，集团上下要深刻领会习近平总书记关于学习贯彻党的二十大精神“五个牢牢把握”的重要指示，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，切实用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动。要把学习宣传贯彻党的二十大精神体现到工作成效上来，今年还剩一个月的时间，要进一步加强统筹协调，补短板、强弱项，抓细抓实各项工作。

  徐渊强调，一要抓好目标冲刺。要克服一切困难，精排细排，满打满算，不突破经营性亏损底线，完成的目标任务要让自己和组织“双满意”。一是加快项目建设的进度。要加足马力、快马加鞭，排定和完工一批工程项目，最大可能弥补亏欠。新开工的工程要抓矛盾协调，尽快拓展作业面，尽可能多地形成实物量；在建工程要增人增机，形成大干快上的局面，支撑营业收入的增长；扫尾工程要坚持内外业一起抓、软硬件一起补，促进完工验收。二是加大应收账款清收的力度。要下力气清收历史债权、要细排到期债权，做到应收尽收。工程企业要加快应收款项的清收工作；金穗资产公司要确保所有出租房屋租金的足额、及时收缴；集团财管部要加强与市有关部门和金融机构的对接，统筹做好年底集团所需资金的预排工作，确保资金储备充沛和调配顺畅。三是加强市场招投标的准度。当前是市场招投标的黄金期，我们要紧盯市场，提高中标率，抢占市场份额，用实实在在的成绩弥补今年的不足，为来年开好头做足储备。二要抓好工作总结。总结是肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物发展规律，用于指导来年工作的重要活动，我们要高度重视。一是客观总结成绩。集团各部室、各企业要对全年重点任务、工作亮点进行认真提炼，客观真实地分析存在问题，肯定成绩，找出问题，提出解决办法，得出经验教训。二是认真思考来年。各党委委员和各党支部要认真学习历次党委会纪要，要按照11月党委会提出的“三个明确”的要求，明确目标任务、明确主攻方向、明确工作举措，特别是工作举措中要做到“四个突出”，突出市场开拓、突出人才强企、突出改革创新、突出治理能力，树牢一盘棋思想，各下属企业要共同消化企业运营成本及银行贷款利息，坚决做到全系统的不亏损。三是精心准备迎考。要对照市委、市政府交办的工作任务和市国资委下达的考核目标，逐条逐项进行认真梳理，及时做好查缺补漏，确保高质量高标准地迎接年度考核；要扎实做好集团内部年度考核的各项工作，对照考核制度，扎实开展党支部书记抓党建述职评议、中层干部述职测评等工作，全面完成考核任务。三要抓好项目谋划。各企业要牢固树立“市场为天、项目为王”意识，坚决把主要精力放到市场开拓上，打好攻坚战、持久战，加大市场开拓，加快项目落地。市政府已经对集团更名给予了批复，要抓紧办理工商变更，要以集团更名为契机，全面推进乡村振兴。一是以农业科技园区为重点，依托区位优势，研发加工高端粮、油、面系列产品，打造集团自主粮食产品品牌，通过产业链每个节点的布局，完善特色农业产业，助推农业园区二次创业。二是加强与职能部门对接，强化同属地政府合作，争取业务指导和政策支持，整合分散的现有资源，制定统一的发展规划，投资改造并运营管理，点线结合、串点成线、以线带面，打造特色农业示范带。三是依托三江营生态基础，打造“两山”理论实践基地，以土地整治为抓手，结合镇域农村经济特色，建设“土地整治+粮食种植/非粮农作物种植+文旅/农产品深加工等”多种产业发展模式，提高土地要素附加值。投资建设全域土地综合整治试点项目，有效盘活农村用地，优化生产、生活、生态空间格局，真正实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”。四是整合高校、科研院所优质研发资源，加快推进农业研发成果的转化和落地，以科技带动农业发展。突出高标准农田和现代化种植业示范基地建设，运用粮食产业研究院研发平台优势，深入实施种业振兴行动，加强与种业企业合作，持续加大农业科技攻关力度，积极打造扬州种子高地示范工程，依靠高科技种子实现粮食产量和品质的提升。五是深入研究并实质化、市场化恢复农机公司的特色业务，与集团子公司错位经营，拓宽集团业务深度和广度。六是施工企业全面提升各项软硬件水平，深入开展人才强企战略，提升科技水平，确保有效开展招投标工作。四要抓好风险防控。要坚持系统思维、底线思维、法治思维，始终统筹发展与安全，坚定不移控风险，全力实现集团高质量、可持续发展。一是做好安全风险的防控。要深入贯彻全省、市安全生产电视电话会议精神，认真落实市安委会《关于开展冬春季安全生产专项治理行动的通知》要求，制定集团行动方案，压紧压实安全生产责任，扎实开展冬季安全生产专项治理行动，全面排查整治各类风险隐患，杜绝各类事故发生。二是做好信访风险的防控。相关单位要加强与属地政府、行业主管部门的沟通对接，想方设法做好职工及有关人员的思想工作，用心用情化解各类矛盾，尽快做好原大运河粮库收储地块振华公司的清退、搬迁等纠纷处置工作，力争年底前完成全部清空目标。要强化工程施工领域居民诉求的及时处理，做到文明施工、绿色施工，杜绝扬尘、噪音扰民。要按时足额发放农民工工资，切实维护农民工权益，有力保障集团信访维稳工作良好形势。三是做好疫情风险的防控。要严格执行国务院二十条措施和“九个不准”要求，坚持不懈抓细抓实防疫各项工作，压紧压实各方责任；要认真遵守各项防控措施，主动及时报备出行信息，跨省流动人员返扬后按要求做好“落地检”和“三天三检”，严格执行“四个不得”要求；要切实增强个人防护意识，保持良好生活习惯，继续加强疫苗接种，当好自身健康的第一责任人。五要抓好党的建设。一是组织召开集团党建工作领导小组会议，研究今年党建工作成果和明年党建工作计划。二是纪委办抓好今年以来党委部署重点工作的督查督办，确保件件有落实、事事有回音。三是做好在手案件的结案的工作，协助上级纪检监察机构开展有关工作。四是组织好“12·9”国际反腐败日活动，并提前谋划来年党风廉政建设工作。

  会议还研究了其他事项。（党委办公室供稿）