2月27日下午，集团党委召开2023年党建暨党风廉政建设工作会议，会议总结了2022年党建及党风廉政建设工作，部署2023年工作任务，集团党委书记、董事长徐渊出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理李强主持会议，集团党委班子成员、中层以上干部，下属公司班子成员，集团全体在职党员参加会议。

  徐渊表示，2022年集团党委始终团结带领党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕集团改革发展目标任务，推动党建与生产经营融合，主动担当作为，勇于攻坚克难，为集团改革发展稳定提供了坚强保证。从集团成立以来全面从严治党的深入实践中，我们加深了对新时代党建工作中许多带有方向性、根本性、原则性问题的认识。做好集团新时期的党建工作，要切实做到“五个必须”：一是必须旗帜鲜明讲政治；二是必须强化系统观念；三是必须坚持守正创新；四是必须突出问题导向；五是必须强化责任担当。

  徐渊指出，2023年党建工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持和加强党的全面领导，落实新时代党的建设总要求，健全全面从严治党体系，统筹做好集团党的政治、思想和文化建设，培养造就高素质专业化干部人才队伍，增强党组织政治功能和组织功能，不断提高党建工作质量，为集团开启新征程实现跨越式发展提供坚强保证，坚决扛起乡村振兴、生态环保、河湖安澜的光荣使命，在服务农业现代化的实践中争当表率，在无废城市建设的实践中争做示范，在水利事业高质量发展的实践中走在前列，为全面推进中国式现代化扬州新实践贡献农投集团力量。

  徐渊强调，做好2023年党建及党风廉政建设要重点抓好五个方面的工作：

  一是实施“思想淬炼工程”，推动党的政治建设更加坚强有力。坚持把党的政治建设摆在首位来抓，在政治忠诚教育、思想理论武装上、在推动融会贯通、联系实际上下功夫，学思用贯通、知信行统一，把学习成效转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践。

  二是实施“文化赋能工程”，推动企业品牌文化更加凝心铸魂。企业文化是企业软实力和发展原动力的集中体现，要在培塑新时代农投精神、文化品牌打造、员工文化关怀上下功夫，围绕集团使命定位打造命运共同体，凝聚发展合力。

  三是实施“强基固本工程”，推动基层基础工作更加规矩规范。坚持大抓基层的鲜明导向，在增强组织覆盖力、党支部标准化建设、严抓组织生活上下功夫，扎实做好抓基层、强基础、固基本的工作。

  四是实施“人才强企工程”，推动干部人才工作更加科学高效。坚持党管干部、党管人才原则，在干部选优配强、全方位培养引进用好人才、提高干部素质能力上下功夫，扎实推进集团干部人才队伍建设，为集团改革发展提供坚强支撑。

  五是实施“清风农投工程”，推动全面从严治党更加走深走实。要在强化政治监督、深化作风建设、严肃监督执纪问责上下功夫，以彻底的自我革命精神打好反腐败攻坚战持久战，努力营造风清气正的政治生态。

  会上，还组织观看了警示教育片《越界的代价》。集团党委班子成员、各部室、下属公司负责人递交了2023年党风廉政建设责任书，各党支部书记递交了2023年度党支部书记抓党建工作责任书。（党群部供稿）